4月23日,上藥控股召開了2019年一季度工作會(huì)議。全面總結(jié)過(guò)去一個(gè)階段的工作,客觀分析市場(chǎng)形勢(shì),為半年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成沖刺蓄能!公司各部門、各分子公司、市內(nèi)外控股企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由公司助理總經(jīng)理宋潞潞主持。
上藥控股在今年一季度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)較好、符合預(yù)期、符合預(yù)算要求,較往年同期有較大幅度提升。隨著市場(chǎng)的復(fù)蘇,在全體員工的積極拼搏進(jìn)取下,公司銷售收入和利潤(rùn)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了良好的增長(zhǎng)。這為下一階段的整合整固打下了良好基礎(chǔ),同時(shí)也更加堅(jiān)定了完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)的信心。
上藥控股總經(jīng)理李永忠做重點(diǎn)戰(zhàn)略部署,要繼續(xù)從戰(zhàn)略性層面思考如何推進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展,通過(guò)調(diào)結(jié)構(gòu)來(lái)穩(wěn)增長(zhǎng),把仿制藥和創(chuàng)新藥作為戰(zhàn)略性品種,把零售終端業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略性領(lǐng)域,把生物藥專業(yè)解決方案作為戰(zhàn)略性創(chuàng)新;各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要進(jìn)一步貫徹落實(shí)好16項(xiàng)重點(diǎn)工作,尤其是省平臺(tái)建設(shè)要以“一省一策”為指導(dǎo)提升經(jīng)營(yíng)管理能力,上藥康德樂(lè)以強(qiáng)化能力建設(shè)為重點(diǎn)持續(xù)深化融合,器械業(yè)務(wù)、零售布局、SPD等繼續(xù)加快全國(guó)化創(chuàng)新拓展;嚴(yán)格進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控,組織開展經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大檢查,從嚴(yán)控制預(yù)付款!
2016-2018年,是上藥控股履行責(zé)任、蛻變成長(zhǎng)的三年。三年來(lái),公司在服務(wù)為榮企業(yè)文化的引領(lǐng)下,不斷擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模,強(qiáng)化合規(guī)誠(chéng)信,履行社會(huì)責(zé)任,市場(chǎng)地位和影響力顯著提升。為了對(duì)更廣大的利益相關(guān)方負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,上藥控股對(duì)過(guò)去三年的社會(huì)責(zé)任履行情況進(jìn)行回顧與梳理,編制了以“創(chuàng)新服務(wù),創(chuàng)造價(jià)值,為健康護(hù)航”為主題的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。
會(huì)議還邀請(qǐng)到藥品政策與管理研究方面的專家陳昊先生作《帶量采購(gòu)實(shí)踐及醫(yī)改政策走向?qū)π袠I(yè)的影響》專題演講。演講介紹了宏觀醫(yī)衛(wèi)政策與仿制藥一致性評(píng)價(jià)進(jìn)展以及面向GQCE的藥品帶量采購(gòu)實(shí)踐動(dòng)態(tài)?!?+7”帶量采購(gòu)作為醫(yī)藥行業(yè)供給側(cè)改革的一個(gè)重大舉措,正在帶來(lái)巨大的產(chǎn)業(yè)影響和行業(yè)變化。這意味也要求著行業(yè)治理革新要推動(dòng)藥品全生命周期管理,繼而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型。
面對(duì)更為復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境、更為龐大的公司規(guī)模、更加多樣化的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)、戰(zhàn)略的制定、運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定、績(jī)效的評(píng)價(jià)、管理的要求等難度都在成倍增加。對(duì)此,上藥控股將以“市場(chǎng)為綱、運(yùn)營(yíng)為網(wǎng),嚴(yán)明規(guī)則,統(tǒng)合全國(guó)”,以市場(chǎng)的觀念與標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)、建立規(guī)則、內(nèi)推整合、外求增長(zhǎng)。服務(wù)前行,登高致遠(yuǎn)!